Uno sguardo al nostro 2025: quando la DEI diventa struttura

Il 2025 per Work Wide Women è stato un anno di consolidamento strategico e di crescita misurabile.

In un contesto in cui i temi DEI sono stati spesso affrontati in modo frammentario o episodico, abbiamo scelto un percorso diverso: rafforzare ulteriormente il nostro posizionamento, chiarire il nostro metodo di lavoro e rendere sempre più esplicito l’impatto generato, per noi e per le organizzazioni che ci hanno scelto come partner.

Le certificazioni

In questa direzione si collocano anche le certificazioni e gli strumenti di valutazione che abbiamo adottato — UNI/PdR 125:2022, Happy Index @ Work e Score ESG “B – Buono” tramite la piattaforma Synesgy di CRIF S.p.A. — non come semplici riconoscimenti formali, ma come leve operative per migliorare con continuità, guidare le decisioni e rendere trasparente il nostro modo di operare verso l’esterno.

L’impatto nelle organizzazioni

All’interno delle organizzazioni, il 2025 ha segnato una chiara accelerazione verso modelli DEI più strutturati, data-driven e orientati alla misurabilità. In questo scenario si inserisce lo sviluppo degli E.R.G. e la progettazione di percorsi capaci di trasformare l’intenzione in pratica quotidiana. È in questa cornice che nasce anche Generations Hub, un nuovo format dedicato al lavoro intergenerazionale, che intercetta una dinamica sempre più rilevante: l’incontro tra longevity, nuove aspettative professionali e una crescente attenzione, da parte delle persone più giovani, a inclusione e cultura organizzativa come fattori determinanti di scelta e di permanenza.

Con particolare orgoglio, il 2025 ha visto anche la nostra prima case a reale respiro internazionale, che ha portato i nostri contenuti DEI in Europa, Asia e Sud America.

L’offerta formativa

Parallelamente, abbiamo continuato a evolvere l’offerta formativa, investendo in format sempre più ingaggianti, aggiornati e orientati allo sviluppo di competenze concrete. Accanto al lavoro nelle aziende, abbiamo presidiato con continuità anche la dimensione culturale e divulgativa della DEI, grazie alla partecipazione della nostra CEO, Linda Serra, a contesti di confronto autorevoli – tra cui TEDx, la collaborazione con l’Università La Sapienza di Roma, il Wellbeing Happiness Forum e il ciclo di incontri sui temi DEI promosso da Confindustria Emilia.

In occasione del 25 Novembre, abbiamo attivato una partnership con lo sportello antiviolenza VANESSA, con l’obiettivo di contribuire a portare nelle organizzazioni strumenti concreti e consapevolezza sul contrasto alla violenza di genere.

I nostri contenuti

Sul fronte dei contenuti, il 2025 è stato l’anno della continuità e della maturazione. DEI by DAY, avviata a fine 2024, si è consolidata come rubrica stabile, con migliaia di visualizzazioni settimanali, offrendo letture aggiornate e dati utili sui principali trend DEI nei contesti organizzativi. Il format “Un Caffè con…” ha continuato ad aprire spazi di dialogo di qualità attraverso interviste in diretta su LinkedIn con ospiti di rilievo, tra cui Carla Maria Tiburtini e Valentina Petrillo.

I nostri Digital Talk, progettati per essere accessibili e inclusivi, hanno accompagnato momenti chiave dell’anno: dall’empowering legato all’8 Marzo al Pride Talk per il Pride Month, fino all’appuntamento dedicato ai linguaggi dell’apprendimento e al game.

Nuovi spunti per il 2026

Il 2025 è stato anche l’anno in cui abbiamo approfondito con particolare attenzione un tema destinato a ridisegnare il lavoro nel medio e lungo periodo: l’intelligenza artificiale e le sue implicazioni sui temi DEI. Un ambito che consideriamo al tempo stesso un’opportunità – se governata con consapevolezza – e una responsabilità, perché i rischi di bias e discriminazione sono già evidenti e richiedono nuove competenze, regole e visione.

Guardando al futuro, siamo consapevoli delle complessità che caratterizzano il contesto attuale, ma affrontiamo il 2026 con fiducia e senso di responsabilità.

Grazie a tutte le aziende, le persone, le community, le alleanze e i partner che hanno camminato con noi in questo 2025: è con questo patrimonio di relazioni, competenze ed esperienza che continuiamo a costruire una visione solida, orientata al lungo periodo.