Ciao! Ti do il benvenuto in una nuova puntata di DEI by DAY, il vodcast di Work Wide Women che racconta cosa succede nel mondo della Diversity, Equity & Inclusion nel lavoro.
Si è concluso da pochissimo il World Economic Forum di Davos, dove si parla anche di DEI: oggi inclusione, economia e innovazione sono dimensioni sempre più intrecciate. A Davos il messaggio è molto chiaro:
Inclusione ed equità non sono più solo valori culturali, ma vere e proprie variabili economiche.
Il Forum lo dimostra da anni attraverso i DEI Lighthouse: una selezione di aziende da tutto il mondo che vengono analizzate come casi di riferimento su come la Diversity, Equity & Inclusion può essere integrata nei processi decisionali. Ed è proprio sul tema della governance che emerge una delle notizie più rilevanti di questa edizione del Forum. Durante una sessione sull’intelligenza artificiale applicata alla salute, l’ex ministra dell’istruzione in India e fondatrice e presidente dell’Alliance for Global Good, Smriti Irani, ha ricordato che circa il 70% dei dati sanitari globali continua a sottorappresentare le donne.
AI e Discriminazione
Pur essendo una distorsione strutturale nota da anni, continua a riprodursi perché, nell’era dell’intelligenza artificiale, molti sistemi AI continuano ad essere addestrati su basi dati incomplete o sbilanciate, con effetti molto concreti: diagnosi meno accurate, percorsi di cura meno efficaci, decisioni che rischiano di replicare – e amplificare – disuguaglianze già esistenti.
Senza una lente DEI, l’AI non scala il business: scala i bias. Ed è qui che a Davos entra in gioco un altro messaggio chiave, portato da Satya Nadella, CEO di Microsoft. Il suo avvertimento è chiaro: investire in AI senza ripensare il lavoro è un rischio. Perché l’Intelligenza Artificiale non cambia solo gli strumenti, ma come circolano le informazioni nelle organizzazioni. Non è solo un tema tecnologico: è un tema di organizzazione del lavoro e di equilibrio tra persone e sistemi intelligenti.
Whitepaper: AI E DEI
Ed è esattamente da qui che nasce il nostro prossimo whitepaper su AI e DEI. Partendo dai bias, arriviamo a un cambio di paradigma: l’IA non più solo come strumento operativo, ma come vera e propria teammate. Le aziende e la leadership dovranno imparare a governare non solo le relazioni tra persone, ma anche l’equilibrio decisionale tra persone e sistemi intelligenti, in termini di fiducia, equità e responsabilità.
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A Davos la DEI continua a fare sistema. Ed è forse proprio questo il segnale più forte. Per oggi è tutto, ci vediamo nella prossima puntata di DEI by DAY.
