Allenare all’inclusione, anche in azienda

Di inclusione si parla sempre più spesso. Eppure, nelle relazioni quotidiane di lavoro, il rischio è che rimanga confinata alle buone intenzioni: nelle policy, nei momenti di awareness, nei valori dichiarati.

Per questo Work Wide Women ha sviluppato una nuova formula aziendale a partire dal libro di Linda Serra, CEO di Work Wide Women e autrice di “Allenare all’inclusione. Mindset, linguaggio e pratiche quotidiane per cambiare persone e organizzazioni”, pubblicato da EGEA. Un incontro con l’autrice: un momento di dialogo, sensibilizzazione e formazione sui temi della Diversity, Equity & Inclusion, da portare direttamente in azienda.

Un evento autorevole e concreto, rivolto all’intera popolazione aziendale oppure a gruppi selezionati: HR, manager, team leader, ERG, ambassador DEI o persone coinvolte nei percorsi di cambiamento organizzativo.

Durante l’incontro, Linda Serra accompagna le persone in una riflessione pratica sui principali temi DEI – intersezionalità, bias inconsci, linguaggio inclusivo, equità, accessibilità – attraverso il metodo POP, un approccio partecipativo e immediatamente applicabile.

Più di un libro: un toolbox

“Allenare all’inclusione” non è solo un libro da presentare: è un vero toolbox di lavoro. Contiene esercizi pratici, strumenti di assessment, attività di approfondimento e contenuti digitali accessibili via QR code. Così le persone possono continuare ad approfondire anche dopo l’incontro, trasformando un singolo evento in un percorso che dura nel tempo.

Per l’azienda significa proporre un’iniziativa ad alto valore culturale e formativo con un investimento competitivo: un modo per tenere insieme:

  • • ispirazione
  • • apprendimento
  • • applicazione quotidiana.

Perché portarlo in azienda

Rispetto a una formazione DEI tradizionale, questo format permette di:

  • • rendere l’evento più ingaggiante, grazie al dialogo diretto con l’autrice;
  • • trasformare un libro in un’esperienza condivisa e calata sul contesto aziendale;
  • • lasciare alle persone uno strumento concreto da usare anche dopo l’incontro;
  • • lavorare sui temi DEI in modo pratico, senza fermarsi alla sensibilizzazione;
  • • coinvolgere popolazioni ampie o gruppi mirati, in base agli obiettivi interni;
  • • dare continuità a percorsi già attivi su bias, linguaggio inclusivo, equità e accessibilità.

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